ふわまる今日の学び記録

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210228 企業の決算書が読めるようになる-世界一わかりやすい?決算の読み方-

こんにちは。ふわまるです。

本日も決算書について学びました🌸 

 

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企業の決算書が読めるようになる-世界一わかりやすい?決算の読み方-
 
本日の講師:Stockclip Analyst 本村さん(大学生)
 
 
 
そもそも決算書とは?
→企業活動の実態を投資家に「報告」するための書類
 
 
■決算書を読めるとどんな良いことがあるの?
 
株式投資に役に立つケースが多い
③いつも利用するビジネスについて少し深く知れる
④様々な会社のビジネスモデルを知ることができる
⑤世の中のビジネストレンドが分かる
 
自分が知らないビジネスを知れる!
 
スタートアップ企業や未上場企業は決算書を見れず、上場企業は決算書が見れる。
 
 
■企業活動の3つの流れ
 
例)お弁当屋さんを開業する場合は?
 
1.事業に必要な資金を集める調達
    ↓
2.集めたお金を設備投資する投資
    ↓
3.実際にお金を稼ぐ営業
 

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決算書は3つから構成されている
 
貸借対照表(バランスシート)
 
 
決算書は企業の3つの活動に対応
 
①調達→貸借対照表右側に対応
②投資→貸借対照表左側に対応
③営業→損益計算書
 

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貸借対照表(バランスシート)
 
企業がお金を調達する3つの方法
 
①銀行などから借入する(負債)⇒返済義務がある
②株式を発行し、投資家に買ってもらう(払込資本)⇒返済義務がない
③自分で稼ぎだす(利益剰余金)⇒返済義務がない
 
会社の財産を表す「貸借対照表
バランスシートとも言う
 

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負債
 ・流動負債(1年以内)・・・買掛金、短期借入金
 ・固定負債(1年以上)・・・社債、長期借入金
 
純資産(自己資本
 ・払込資本・・・資本金
 ・利益剰余金
 
 
貸借対照表で企業の経営姿勢が分かる
※経営者のタイプで変わる
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総資産
 ・流動資産(1年以内に現金化)・・・現金、有価証券(株)、売掛金、商品在庫
 ・固定資産(1年以上)・・・車両や建物
 
 
総資産からも企業の経営姿勢がわかる
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たくさんの利益が存在する
・売上高
売上総利益(粗利)
・営業利益
・経常利益
・純利益
 

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売上=単価 × 数量
売上ー原価=売上総利益(粗利)
原価とは?=売上に直接かかった費用
 
売上総利益販管費営業利益 ※本業での売上
販管費(販売費および一般管理費)とは?
 広告費、社員への給料、家賃
 
営業利益ー営業外損益経常利益 
営業外損益とは?=本業以外の活動
 利息収入、支払利息
 
特別損益とは?=一時的に発生した損益
 事業売却、災害による損失
 
 
 
 
調達→投資→営業の3つの活動の現金の流れを記入しただけ
 
損益計算書は「バーチャルな値」にすぎない!
売上や費用は「この期間に発生しましたよ」と帳簿に記録して報告されるだけのバーチャルな値
 
 
黒字倒産ってなに?
→利益が出てるのに現金が枯渇して倒産
 

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営業活動で現金が
  増加・・・事業が好調など
  減少・・・事業が不調など
 
投資活動で現金が
  増加・・・事業売却など
  減少・・・設備投資など
 
財務活動で現金が
  増加・・・借入金や増資など
  減少・・・借入金を返済など
 
 
現金の増減を記しているだけ
ある期間におこった現金(キャッシュ)の増減を3つの活動によって分類したもの
 

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優良企業は営業CFが多く、他はマイナス
拡大しても営業CFが増えない企業は財務CFが多い
 
 
キャッシュ・フローの様々なパターン

 

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●感想●

最近は決算書の読み方を勉強していますが、資料も見やすくてとても分かりやすかったです!

内容を理解することも大事ですが、資料のつくり方や、相手に合わせた説明の仕方も勉強になりました🌸ふわまる

 

 

最後まで読んでいただきありがとうございました。
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210227 ビジネス数字の基礎/ビジネス数字の基礎 第3回

こんにちは。ふわまるです。

 今日はビジネス数字の基礎(全3回)の、最後の授業となります🌸

 

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fuwamaru.hateblo.jp

  

fuwamaru.hateblo.jp

 

 

ビジネス数字の基礎/ビジネス数字の基礎 第3回
 
 
キャッシュフロー計算書とは
 
(1)貸借対照表損益計算書との違い
 
貸借対照表(Balance Sheet)B/S・・・企業の一定時点の財政状態を表す一覧表
損益計算書(Profit and Loss Statement)P/L・・・企業の一定期間の経営成績を表す一覧表
キャッシュフロー計算書(Cash Flow Statement)C/S・・・企業の一定期間の現金の流れを表す一覧表
 
 
(2)グループ分け
 
・本業による現金の収支    ⇒ 営業キャッシュフロー
・資産の売買による現金の収支 ⇒ 投資キャッシュフロー
・借金や増資による現金の収支 ⇒ 財務キャッシュフロー
 

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(3)各グループの増減の要因例

 
 
 商品を買った ⇒ 現金マイナス
 商品を売った ⇒ 現金プラス
 
 
 資産を買った ⇒ 現金マイナス
 資産を売った ⇒ 現金プラス
 
 
 お金を借りた ⇒ 現金プラス
 お金を返した ⇒ 現金マイナス
 
 
(4)各グループの代表的な項目
 

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キャッシュフロー計算書と試算表の関係
 

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■第3期の取引
 

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■第3期の決算整理
 

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■第3期の決算
 

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キャッシュフロー計算書から見た会社の状況
 
営業キャッシュフロー ⇒ 本業による現金の収支
投資キャッシュフロー ⇒ 資産の売買による現金の収支
財務キャッシュフロー ⇒ 借金や増資による現金の収支
 

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■第3回のまとめ
 
キャッシュフロー計算書は一定期間の現金の流れを表す一覧表である。
キャッシュフロー計算書は「営業活動」「投資活動」「財務活動」ごとに集計される。
・「営業キャッシュフロー」には企業本来の営業活動により発生した現金の収支を記入する。
・「投資キャッシュフロー」には企業が保有している資産の売買による現金の収支を記入する。
・「財務キャッシュフロー」には企業が資金を調達したり返済したことによる現金の収支を記入する。
・「営業活動」「投資活動」「財務活動」のうちどこに集計して良いか分からないものは「営業活動」の一角に集計される。
キャッシュフロー計算書を見れば企業の状況がある程度予測できる。

 

 

 ●感想●

全3回の授業で、会社の財政状態やお金の流れがなんとなく理解できました。

この知識は誰もが知っておくべき内容だと思いますので、私が学んだことをアウトプットすることで、誰かの役に立てたらいいなと思います🌸ふわまる

 

 

最後まで読んでいただきありがとうございました。
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210226 ビジネス数字の基礎/ビジネス数字の基礎 第2回

こんにちは。ふわまるです。

今日は昨日に引き続き、ビジネス数字の基礎について学んでいきます🌸

 

fuwamaru.hateblo.jp

  

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ビジネス数字の基礎/ビジネス数字の基礎 第2回
 
 
 
貸借対照表(B/S:Balance Sheet)
→企業の一定時点の財政状態を表す一覧表
          残高
 
損益計算書(P/L:Profit and Loss Statement)
→企業の一定期間の経営成績を表すもの
          もうけ
 
 
期首から期末までの1年間を会計期間という。
(3月末決算の会社の場合)
損益計算書は、4月1日から3月31日までの経営成績を表す一覧表。
貸借対照表は、3月31日時点の財産状態を表す。
 

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■第2期の取引
 

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店主 ≒ お店
 
株式会社
株主 ⇔ 株式会社 別人格である(法人=法律で人と認める)
株式会社では、資本金剰余金の性質が違う。分けて記入。
 
※収益と費用に数字がないのはなぜ?
 損益計算書の性質
 
固定資産・・・ある程度長期的に保有する予定の資産(車、建物、土地など)
 
 
■第2期の決算整理
 
決算時
 ・残ったもの
 ・使ったもの
年1回決算整理を行う。期間損益を正しくするため。
 
今回の場合、車両と売上原価を微調整する必要がある。
 
売上原価 〇〇〇〇〇 5つ商品を仕入れた
売上高  〇〇〇〇  4つ売り上げた
※売れ残った商品を資産へ 商品の繰越処理をする。
 

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※車両40万円のうち一部を費用にしないといけない。(減価償却
 

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■第2期の決算
 
収益の金額と費用の金額を比べて、収益が多ければ当期純利益
                費用が多ければ当期純損失
 

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■第2期決算書の完成
 

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■第1期決算書と第2期決算書の比較
 
●良かった点・・・「純資産の部」の数字が増えた
●悪かった点・・・手許の現金が減った        
 
 
キャッシュフロー計算書の登場
 
会社は現金が無くなると簡単に倒産する
  ↓
貸借対照表損益計算書では現金の流れは分からない
  ↓
現金の流れを表す一覧表(現金収支計算書)が必要
  ↓
キャッシュフロー計算書の登場
 
 
第2回まとめ
 
貸借対照表一定時点の財政状態を表す一覧表である。
損益計算書一定期間の経営成績を表す一覧表である。
・期間損益を正しく表示するためには残った商品を次期に繰り越したり固定資産の減価償却をする必要がある(決算整理)。
貸借対照表損益計算書では現金の流れを管理できない。
・現金の流れを管理するためにはキャッシュフロー計算書が必要。
 
キャッシュフロー計算書は企業のお小遣い帳のようなもの。
 
次回、第3回に続く

 

 

最後まで読んでいただきありがとうございました。
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210225 会計の「全体像」と「本質」を理解する/ビジネス数字の基礎 第1回

こんにちは。ふわまるです。

3月を目前にし、今日はとても暖かくて気持ち良い1日でしたね🌸花粉症の私には少し辛い季節ではありますが、明るく楽しくいきましょう♪

 

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ビジネス数字の基礎 第1回
会計の「全体像」と「本質」を理解する
 
セミナー講師 岩丸先生
 
 
■現金収支計算書の構造
 

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■現金収支計算書への記入(お小遣い帳編)
 
親からお小遣いを1000円もらった。
お菓子と文房具を買った。
マンガ本を買いたいけどお金が足りないから親から借りた。
マンガ本を買った。
収入ー支出=0
 

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これを会社の会計でいうと・・・
 ↓
 ↓ 
 ↓
■現金収支計算書への記入(会社会計編)
 
(株式会社化したお店を想定)
 
資本金30万円を出資して開業した。(株式会社)
会社としては30万円のお金が入ってきた。
事務用品を買った。
銀行からお金を借りた。
商品を仕入れた。
商品を代金後払いにて売った。(売掛金
 ※現金の収支に関係ないので記入なし
後払いで売った商品の代金の一部を現金で回収した。
 

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※現金収支計算書の弱点①
 借入金を区別できない。
 
※ツケ
 売ったときのツケ⇒売掛金(権利)→債権
 買ったときのツケ⇒買掛金(義務)→債務
 
※現金収支計算書の弱点②
 商品が売れた。後でお金もらえる権利も発生したのに記入できない。
 
会社の会計を現金収支計算書だけで行うとどういう問題があるか?
・現金以外のものは記録されない。
・現金以外のものがどのような状態にあるのかがわからない。
・もらったお金も借りたお金も区別なし。
・会社の安全性収益性などを正しく伝えることができない。
 
現金収支計算書だけでは限界がある。
 
 
複式簿記の登場
 
(1)複式簿記の特徴
 
・取引を二面で捉える。
  借金をした⇒「現金が増えた」+「借金が発生した」
  車を買った⇒「現金が減った」+「車(という財産)が増えた」
・取引の名称をつける(勘定科目)。
・勘定科目をグループ分けする。
 
 
(2)グループ分け
 
①まずグループを左右に分ける。
 

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②次に、右のグループを3つに左のグループを2つにそれぞれ分ける。
 

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③5つのグループの名称
 

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(3)各グループの性質
 

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(4)各グループに属する代表的な勘定科目
 
左側を「借方」という
右側を「貸方」という
 

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■試算表の動き
 

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■試算表から決算書へ
 
「資産>負債+純資産」&「収益>費用」
成績が良かった ⇒当期純利益 
 
「資産<負債+純資産」&「収益<費用」
成績が悪かった ⇒当期純損失
 

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■第1期決算
 

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■第1期決算書(財務2表)の完成
 

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まとめ
・現金収支計算書では会社の状態が正しく伝わらない。
・会社の状態を正しく伝えるためには複式簿記が必須。
複式簿記は取引を二面で捉える。
・二面で捉えた結果、現金以外の情報も伝わる。
複式簿記を使った取引の途中経過を表す集計表を「試算表」という。
・試算表を上下に分けると「貸借対照表」と「損益計算書」になる。

 

 

●感想●

ビジネスをしていく上で、財務3表はしっかり理解しておく必要がありますね。複雑で難しいですが、第2回、第3回もあるので、しっかり勉強していきたいと思います🌸ふわまる 

 

 

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岩丸 哲哉(Tetsuya Iwamaru)

 

210224 自力で稼ぐ時代の自分の売り方 ~NEWフリーランスの稼ぎ方~

こんにちは。ふわまるです。

あなたがフリーランスになる可能性は何%でしょうか?

今日はNEWフリーランスの稼ぎ方について学びます🌸

 

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自力で稼ぐ時代の自分の売り方~NEWフリーランスの稼ぎ方~
 
伝える力〔話す・書く〕研究所所長 山口先生
NEWフリーランスの稼ぎ方の著者
 
 
■社会人総フリーランス化の時代がくる?
 
・終身雇用制度の崩壊
・社内失業者(増)
・ジョブ型/タスク型(増)
・リストラ(増)
・倒産(増)
 
会社・組織に属さない働き方・生き方
 
 
 
■NEWフリーランスとは?
 
今までのフリーランスは会社からの請負仕事がメインだった。
だから働けなくなったら収入がなくなる。
NEWフリーランスは、会社からの請負仕事+直接消費者にサービスを提供できる。
うまくやると不労所得を得ることが出来る。
 
先生がフリーランスになってよかったと思ったこと
小さい娘と時間を過ごせた=一生の宝
 
 
●企業⇒請負仕事
 マッチング系、プラットフォームの充実
 
●CtoCサービスの提供⇒消費者
 公式サイト、SNS、メルマガ、LINE公式アカウント
 
ハイブリッド型=NEWフリーランスと呼ぶ
 
まずは実績をつくることが大事。そこから自分のブランディングを高めていく。
 
CtoC(個人 対 個人)のリスク
 やり取りをすべて自分で対応しないといけないため、なにか問題があった場合は誠心誠意謝罪する。
 会社員のときは会社が対応してくれた。
 
 
■「教えるサービス」で収入の入り口を増やす
 
フリーランスの専門性・スキルは誰かの役に立つ
セミナー講座
・テキスト
・動画・音声
・指導者育成
・コンサル
・サロンを含むコミュニティ
 
プレイヤー+教える(コーチ、ティーチャー、コンサルティングなど)
 
※とってもすごい大先生から教わるよりも、ちょい先輩がちょい後輩に教えるイメージで気楽に始めてみよう!
 
 
■パーソナルブランディングする方法
 

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↓存在認知…ブログなどで発信していく
↓ファンの獲得…面白そうだな、いいねとかブックマークしてくれる
↓熱狂的支持…他の人にも広めてくれる
 
基盤は崩れているとうまくかない
 ・旗を立てる⇒テーマを絞る!(先生の最初は「売れるプロフィール作成ライター」)
 ・自分の専門性
 
自分の専門性がわからない人は、いろいろ発信してみてください。
Aのテーマはわくわくしながら書けるとか、Bのテーマのほうが反響があるなどがわかってくる。
 
 
■NEWフリーランスになるための第一歩
 
専門性を磨く
情報発信力を磨く(自分の専門性と相性がいいツールで発信する)
個性・人間性を磨く(AIが取って代わる場合、自分の価値はなにか。技術は少し劣るけどこの人に頼みたいなと思ってもらえる)
 
NEWフリーランスとは「働き方」ではなく「生き方」である。
フリーランスは主体的に動くことが求められる。フリーランスの醍醐味。

 

 ●感想●

今会社員でも、今後のことを考えるとフリーランスとしての働き方も考えていかないと心配だなと感じています。今のうちから専門性を磨いていきましょう🌸ふわまる

 

 

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【話す・書く】山口 拓朗 (@yamatakuro) | Twitter

 

210223 『愛されフリーランスのすすめ 楽しく働いて仕事が途切れない私になる4つのルール』

こんにちは。ふわまるです。

 今日は予定を一切入れず、携帯をできるだけ見ず、自分と向き合う1日と決めて過ごしています🌸

 

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『愛されフリーランスのすすめ 楽しく働いて仕事が途切れない私になる4つのルール』
著者:仙道 達也先生
 
・経済的自由
・人間関係の自由
・働く場所と時間の自由
 
人生で絶対に譲れないことはなにか。
いろいろやってみて、自分の将来像に合わない、やりたくないと思ったらすぐやめてOK。
自分がやりたくないことを続けても、本当に心の底から好きな人には勝てない。
自分が好きなことなら脳がいくらでも考える。クリエイティブモードになる。
 
 
フリーランスにとって愛されるとは』
自分と、自分以外の人のビジョンを持つことは大事。
自分を愛しながらも、世の中の人のためになるものを同時に設定。
 
言語化できない理由
①データ量が足りない。
②できるかできないかフィルターがかかってしまっている。好きだったらできるまでやるもの。
③これやると誰かに迷惑がかかってしまう。(周りフィルターがかかっている)
 
大きなことはできなくても、小さなことからコツコツとが大事。
 
同業の人のビジネスモデルをマネする。
そして、悪いところ(足りないところ)を見つけて、補うようなサービスを強化する。
 
数字には人のモチベーションに何も与える力はない。数字の裏にあるモチベーションが大事。
 
仕事がなくなったらどうしよう…
フリーランス1年目はお金がなくなったらどうしよう…の気持ちが強く、怖い…
人脈を作っておくことが大事。
仕事がなくなったら仕事が欲しいと頼れる場所(人)があると良い。
信頼関係を作っておくことが大事!
稼ぎ続けられる自信を持ち続ける気持ちが大事!

 

 まずは自身の最低限必要な生活費を稼げるようにがんばる。

 

●感想●

私が人生で譲れないことはなにか、考えるきっかけになりました。

自分を愛した上で、世の中の人のためになるもの、喜んでもらえるものを提供できるようなフリーランスが『愛される』んだとあらためて実感しました🌸ふわまる

 

 

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210222 お金の入り口を増やす「じぶん経済圏」の原理原則と実現のための第一歩

こんにちは。ふわまるです。

 お金の出口はよく耳にしますが、今回はお金の入り口を増やす内容です🌸

 

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お金の入り口を増やす「じぶん経済圏」の原理原則と実現のための第一歩
 
講演家の田口先生
 
 
■じぶん経済圏のすすめ
 
じぶん経済圏とは、
『じぶん一人で収入源を増やすためのシステムのこと』
週末起業、ひとり起業、副業など
「じぶん経済圏」=smallビジネス
 
ひとつの収入源だけでは不安定で危険!
 
本業とは少しずらしてビジネスを始める。
本業と全く同じ分野だと本業の会社から問題視される可能性がある。
全く違う初めての分野は難しい。初期費用がそれほどかからなければ大丈夫。
 
 
■じぶん経済圏の成功法則
 
お客様を見つけてくるのは自分自身
 
自分自身が今まで一番時間をかけてきたこと
過去を振り返ってみて、なににお金と時間をかけてきたか
これが副業の種になる!
 
種に名前をつける
 
発信するのが苦手 ⇒場づくりが大事!
 
自分の得意なことにフォーカス
”苦手なことはやらない”=「じぶん経済圏」の成功法則
 
裏方が得意な人は裏方に徹する
 
 
商品を作ってから売り込みにいくと営業になってしまう。
作っている最中に、身近な人(家族や友達)に「試しに使ってみませんか?」とアドバイスをもらう。
伝えたい人100人をリストアップ
完成したら、「みんなで作ったからぜひ使ってみて♪」と売り始める。
 
「数」より「気持ち」が大事。
 
身近な人にヒアリングして得たことが果たして、自分のやりたいことと一致しているのかどうか(価値を感じているか、熱を込めてプレゼンできるか)が大切!
 
自分のサービスを提供したい相手、ターゲットを絞りこむ。差別化を図る!
 
 
※注意
 副業禁止の会社に勤めている場合、副業を始めると解雇の理由になる可能性がある。
 OKの会社であれば、ちょっとやってみよう♪という軽い気持ちで始めてみると良い。
 
 
■あなたが望む「じぶん経済圏」とネクストアクション
 
人が集まればご縁が集まってお金が集まる。
 
なぜこの商品(サービス)を作ったか、想いを伝えることが相手の中の”価値”を高められる。
想い+理由=商品価値=金額

 

●感想●

今日もとても良いお話を聴けました。本業の収入以外に自分の強みを活かしてスモールビジネスを始める。誰にサービスを提供して喜んでもらいたいのかターゲットを絞ることが大事🌸ふわまる

 

 

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田口智隆@ミリオネア作家 (@tomotaka_T) | Twitter

210221 -実践者に学ぶ、リーダーの課題を解決する質問のポイントー

こんにちは。ふわまるです。

 今日はコーチングについて学びました🌸

 

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チームで成果を出すためのコーチン
-実践者に学ぶ、リーダーの課題を解決する質問のポイントー
 
株式会社コーチ・エイ マネージャー 酒井先生
株式会社TMJ 人事戦略部部長 岸川先生
 
コーチングとは
 
Coachの語源=馬車
目的地まで送り届ける⇒目標を達成させる
 
コーチングによってもたらされるもの
・リーダーシップ
・部下育成
・チームビルディング
・自発性を高める
・マネジメントスタイルの確立
・キャリアアップ
・業績向上
 
プライベート
・セルフマネジメント
・コミュニケーション力
・強みを活かす
・プレゼンス向上
 
 
コーチングの効果 3ステップ
 
①リーダーの変化
 コーチングを学んだリーダーが自分で認識している変化
②関わりの変化
 リーダーの行動変化、リーダーシップ、関係築力
③周囲の変化
 関わった周りの人や、組織に起きた変化・成果
 
コーチングの効果 3ステップ①
 

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コーチングの目的
目標達成 + 成長(能力開発)
目標達成に向けて、目の前の課題を解決するだけではなく、課題解決や目標達成を通してコーチングを受ける人の成長(能力開発)が目的。
 
コーチングの効果 3ステップ②
 

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話を聞くことによる効果
話を最後まで聞くことでの、相手にとってのメリットは?
・考えがまとまる
・相手の人を信頼することが出来る
・考えがまとまる
・相手の人を信頼することが出来る
・安心感
・行動を起こそうと思う
・気づき、発見
・整理ができる
・オートクライン
 
◆問題解決型の質問
何が問題だと思いますか?
うまくいっていない原因ですか?
うまくいかせるためにできることはなんですか?
 
 
 
◆目標・成長に向けた質問
その取り組みで、あなたが実現しようとしていることはなんですか?
施策がうまくいっている、というのはどういう状態のことですか?
目標を達成していくために、どんな成長をしていきたいですか?
 
質問の種類
チャンクアップ
 全体のイメージを把握する
 本来の目的を思い出させるとき
 視点を広げる、モチベーションを高める効果
チャンクダウン
 具体的にする
 何をすればいいのか明確になる
 行動を起こしやすくなる
 
効果的な使い分けとは?
チャンクアップ
 相手が…
 目の前のことしかみえていない
 視野が狭くなっている
 細部にとらわれて全体の目的を見失っている
 モチベーションが下がっている
チャンクダウン
 相手が…
 具体的な行動を明確になっていない
 状況・現状が明確になっていない
 抽象的な話が多く現状に向き合っていない
 
コーチングの効果 3ステップ③
 

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■成果に繋がる学習と実践のポイント
 

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まとめ
部下やチームの変化のためには、リーダー自身が変化を起こしていく必要がある。
あなたは、自身の関わり方をどう変えていきますか?


 

●感想●

 問題解決型の質問と、目標・成長に向けた質問をうまく使い分けることが大事だなと感じました。

コーチングはセルフマネジメントにも使えると思うので、自分と向き合って対話することを実践してみようと思います🌸ふわまる

 

 

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210220 5S実践研修ー後編ー

こんにちは。ふわまるです。

 きのうに引き続き、5Sについて学びました🌸後編です!

 

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5S実践研修ー後編ー
5S活動の実際と効果を出す進め方
 
 
整理・整頓・清掃を重視する/3S活動の推進のポイント
 
■整理の推進ポイント
 
整理は、5Sの中でもすべての活動に優先し、不要品一掃運動、大掃除作戦、赤札作戦などの名前をつけて、全社的に、大々的に展開すると良い。
 
・「こんなにすっきりした広い職場だったんだ」と、5Sの成果を実感できる。
・整理不十分の状況で整頓をすると、いらない物にまで表示をしなければならないムダが出る。
・整理不十分の状況で清掃をすると、不用品を避けたり、動かしたりしながら清掃するので効率が悪い。
 
整理の進め方のポイント
 
・短期間に全社、全員で一斉におこなう
・いらない物の基準を明確にする
・迅速に思い切って処分する
・整理をためない(すみやかに、思い切って判定・処分する)
・定期的に整理運動を行う
 
整理の手順
 
①整理実施の準備
②不用品の摘出
③不用品のさらし
④不用品の判定
⑤不用品の処分
⑥不用品の発生原因の追究と再発防止対策
 
不用品発生原因の撲滅
 
不用品を発生させる原因を追究して整理し、重要な問題から不用品発生防止の改善を推進する
 
不用品発生原因例
・整理・整頓の不備
・生産企画の不備
・調達管理上の不備
・組織間のコミュニケーションの不備
・モノを大事に扱う心の欠如 など
 
 
■整頓の推進ポイント
 
整頓の目的
 
・誰でも使いたいときに、すぐ取り出せる、すぐに使える
・使い終わったら戻しやすい
・場所が全部指定席になっていて、いらない物の置き場がない
 
整頓のポイント
 
・できるだけ細かく分類し、識別しやすい表示(色、大きさなど)を徹底する
・作業性(使用頻度、作業順や移動経路など)を考慮した置き場・置き方を工夫する
・取り出しやすく、戻しやすい置き方を工夫する
・安全性、美観などにも考慮した置き場、置き方を決める
・金型、工具、仕掛け品といった品目グループ毎に整頓を手掛けていくのが効率的
・配置を変えてみる…配置換えが整頓をプッシュする
 
整頓の3要素
 

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■清掃の推進ポイント
 
清掃は余分な仕事、できれば避けたいという気持ちになりがちです。
清掃は大切な仕事の一部であるという意識を持つように働きかけ、全員で分担して、決められた清掃時間内で効率よく行うようにします。
 
清掃ができていないと生じる問題点
 
・5Sの効果である快適で安全で誇れる職場を実感できず、推進意欲が減退する。
・設備保全が進まない(清掃は点検なり)
・外部(お客様)からも5Sをやっていることを認めてもらえない。
 
清掃のポイント
 
・ルール(いつ、だれが、どこを、どのくらいの頻度で、何分で、どのように清掃するか)を明確にする
・短時間でこまめに掃除する
・全員で分担して掃除を行う
・汚れの発生源対策を行う
 
発生源対策
 
清掃作業を用意にし、汚れの防止対策につながる創意工夫、カイゼンは極めて有効である。発生源対策は次のように進める。
・汚れの内容(原因)を追究する
・汚れの発生源(発生・侵入の位置)を特定する
・発生源をもとから断つ対策案を検討し実施する
 
 
■管理者・監督者に求められる5Sの推進力
 
運動化
・目的、目標の明確化とその達成への意思表明
・5Sの取り組み体制づくり
・5Sの大日程の設定
 
推進
・リーダーシップの発揮
・部下への動機づけ
・5S活動の進度管理
 
維持
・5S活動結果の定着化管理
・継続的5運動化の推進
 
「魅せる工場」で来場者に感動を!

 

 

 

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210219 5S実践研修-前編-

こんにちは。ふわまるです。

今日は5Sについて学びました🌸 

 

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5S実践研修-前編-
 
5Sとは何か、自社の5Sのレベルはどの程度か、トヨタなどのトップ企業はなぜ5Sを重要視し継続するのか
 
株式会社マネジメント21 真部助彦先生
 
 
■5Sとは何か
 
5Sは、整理・整頓・清掃・清潔・躾(しつけ)の頭文字をとったもの
トヨタで始まり効果を出しているのをみて、多くの製造業・サービス業に広がった。
 
単なる片付けや清掃による美化運動ではない
5Sの徹底により業務の効率化、品質の維持・向上、安全性の向上、競争力の向上
 
~たかが5S、されど5S~、言うは易く、徹底により効果を出すのは難しい活動
人も時間も必要…
 
 
■5S取り組み
 
▶一般コース
 掛け声のみ、永遠にしない
 3~5年サイクルでまた始めるが…
  必要なものが探せない
  どこに収納したか本人しかわからない
  そのため、開発・生産・営業・サービス時間が削られる…
 
▶確立コース
 意識なしで5Sがやれる→やらないと不安になる
  必要な書類・ものは10秒で取り出すことが暗黙のルール
  その結果、残業を減らし「正味仕事」にたっぷり時間を注げる!
 
 
■企業評価、外部の目は厳しい
 
・現場はショールーム、発注者は現場を見て企業評価し、お客はブランドを信頼できる
・5Sができていない現場で、改善を期待し成果(品質、コスト、納期)を共有できる、品質保証をできると思わない
・従業員は安全で快適な働く場がないと、家族・友人に誇りをもって現場を見せられない。有望社員を新規採用できない
 
 
■日本がもつ安全・安心のブランドイメージ
 
・「ニッポン株式会社」は世界から挑戦を受けている
 かつての輸出の花形企業も、その地位を驚かされており、一方で働く人口が減少している
・日本がもつ高品質と安全・安心のブランドイメージは、各国の消費者に認知されているが、もっと広げる必要がある。
・5Sなくしてカイゼンなし。
 「魅せる」財・サービスの生産現場と事務所をつくろう
 
 
■職場の「共同体感覚」と「勇気づけ」の環境づくり
 
・普通の人が心中に「共同体感覚」をもつこと
 相手のためになるか、会社にとってはどうか、社会のためにはどうかを考える。
 
 
■5S活動の効用
・5S活動の徹底と発展は誰にとっても働きがいのある職場をつくり、カイゼンに向け自分の創意と工夫が発揮できる意欲と機会を創り出す
 
 
■5Sの定義(例)
 
整理:要るものと要らないものに分け、要らないものを捨てる
整頓:置き場所・置き方を決め、表示をし、要るものがすぐ取り出せるようにする
清掃:ゴミ・汚れを取り除き、状態が正常であるか点検をする
清潔:3S(整理・清潔・清掃)を徹底し、きれいな環境を維持する
躾:決めたルールを実行できるように、習慣づける
 
 
トヨタ生産方式(TPS)はJITと自動化の見える化
 
・ジャスト・イン・タイム(JIT
・自動化
 
ムダとは付加価値を高めないものすべて
 
 
まとめ
①5Sは整理・整頓・清掃・清潔・躾
 確率コースを目指し、ゆとりのある仕事をしましょう
②単なる美化運動ではない。5Sの徹底により
 ・業務の効率化
 ・品質の維持・向上 
 ・安全・安心の向上
トヨタの5Sの考え方に学ぼう
 4Sの徹底により①異常が分かる
         ②仕事がしやすくなる
         ③人・モノにケガをさせない
 5Sでムダを取る
 正味仕事の時間を増やす

 

 

次回は後編を学びます🌸

 

 

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マネジメント21〜製造業のモノづくりと人づくりのコンサルティング

 

210218 仕事が速い人の「7原則」

こんにちは。ふわまるです。

 最近食べることが楽しすぎて、常にモグモグしています🌸

 

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仕事が速い人の「7原則」
 
『仕事が速い人は、「これ」しかやらない ラクして速く成果を出す「7つに原則」』
著者:石川先生
 
 
1日にやるべき仕事を全部ノートに書き出す。
できたものは赤丸、できなかったものは青丸でチェック!
 
 
■仕事が速い人の「7原則」
 
①あらゆることに「期限」を決めろ
 15分単位で時間を区切る。あくまで基準。臨機応変に。
 8時間勤務で予備時間は1日90分(15分×6)取る。
 基本的に突発的な仕事はこの90分で行う。
 パーキンソンの法則:時間は全部使ってしまう→期限はシビアに決めるべし!
 
 
②仕事が速い人は「5秒」で動く
 人は5秒でやらない理由を考える→5秒以内に動く!(自分への言い訳のチャンスを与えない)
 メールは見る時間を決める。
 
 
③「動きながら考える力」を持つ
 答えが見えてなくても、試しながら行動してみる。
 方向性はしっかりと!
 
 
④すべての仕事を「細分化」せよ
 難しい仕事は細分化することでハードルが下がる。ひとつひとつは簡単だったりする。
 やり終えたら達成感、自信がつく。
 シンプルに!
 
 
⑤他人の時間を上手に使う「任せ方」
 部下でもできる仕事を上司が抱え込んでしまって、部下が暇を持て余すのは良くない。
 逆に部下は上司に仕事を頼んだらいい。上司は使うためにいる。
 行動ができるように、「期限を明確化」「やり方を明確化」で伝える。
 完璧になりすぎない。
 人に頼むことに罪悪感をもたない。
 
 
⑥仕事は「時給」で考える
 苦手なことは専門家に頼むことを考える。
 上手な人に頼む。
 時給で考える。
 
 
⑦やらないことを決める
 無駄なことを無駄だと思ってやってない。
 自分で無駄かどうかわからない。
 無駄を見つける方法5つ
 ・ビジネス書を読む
 ・セミナーに参加する
 ・異業種交流会に参加する
 ・転職者の意見に耳を傾ける
 ・新入社員の話を否定せずに耳を傾ける
 
 
まとめ
時間は長さではなく深さである
無駄な仕事を効率的に行い、空いた時間を自分の為に、大好きな人の為に使う。
 
 
●感想●
やりたいことはたくさんあるのに時間がない!という私にぴったりの授業でした。
確かに難しい仕事は手をつけたくないなぁと思うことがよくあるので、今後は細分化を試してみようと思いました🌸ふわまる

 

 

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HOME - 石川 和男 オフィシャルWEBサイト

 

210217 税金で損しないために学ぶ【確定申告と年末調整】の違い

こんにちは。ふわまるです。

 今日は、フリーランスに向けた税金の本を出版されている、税理士の大河内先生の授業です。芸術学部出身とのことで、税理士らしくなくカジュアルでとても親しみやすい先生でした🌸

 

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税金で損しないために学ぶ【確定申告と年末調整】の違い
フリーランスが損しないために知っておくべき、税金のしくみ~
 
税理士/株式会社ArtBiz代表 大河内薫先生
 
税金とは何なのかの 大枠をとらえて 税金で損しない方法を カジュアルに学ぶ 授業
※今日は細かい内容は話しません!!
 
 
■まずは敵を知ろう!~個人の税金~
 
そもそも税金とは ⇒ 日本政府の売り上げ!
 
日本で生きていくためには必ず支払わないといけないもの
国を豊かにするために必要なもの
(医療費3割負担だけで済むとか、タダで救急車を呼べる 等)
 
日本は諸外国よりも、何に税金が使われているのかがわからない
 →納めたくないと感じる人も多いのでは?
 
 
 
サラリーマンとそれ以外(フリーランス)で考える
 
・住民税
・事業税(サラリーマンは関係ない)
社会保険料(これは税金ではない)
 
サラリーマンは上記の内3つが給料から天引きされている(会社が納めてくれている)
フリーランスは全部自分でやらないといけない
 
税金は年収で上下する
 
所得税 税率5~45%(累進課税
・住民税 税率原則10%(住んでるところは関係ない)
     半年遅れくらいで請求がくる
・事業税 0~5%
社会保険料 サラリーマンと個人事業主で違う
       フリーランス国民年金 年収は関係ない
 
 
「年末調整」~サラリーマンの税金清算
 
→雇い主の会社がしてくれる
 
・従業員の税金清算所得税・住民税)
・会社は各従業陰の所得税清算源泉徴収票発行)
・各従業員のお住まいの自治体に収入を報告(住民税)
・税務署に会社が支給した総額給料や所得税を報告
 
 
年末調整にもミスがある…(人間がやってることなので…)
国税庁のホームページでチェックができる。(ポチポチ入力して+-が0になったら合っている。)
 
 
「確定申告」とは ⇒ 所得税の税金清算
 
・対象者:個人事業主フリーランス・副業戦士 etc
・各地方自治体への丸投げ(住民税)
・各地方自治体への丸投げ(事業税)
 
副業をしていたら確定申告が必要!!
 
 
ふるさと納税で、簡単にお得を取ろう
 
・節税じゃありません
・税金の前払いをすると特産品がもらえる(お肉、海産物 etc)
・前払いした税金は、確定申告や年末調整で戻ってくる
・うまくやれば自腹は2000円
・給料収入だけの人は「ふるなび」などのサイトでチェック
・給与以外の人は住民税の20%くらいが目安
 


 ●感想●

大河内先生は本を出版されているとても有名な税理士の先生です。今日は税金の基本中の基本を学びました!サラリーマンは全部会社がやってくれますが、副業を始めたり、フリーランスになったら全部自分でやらないといけないので大変そうです。。損しないように一緒に学んでいきましょう🌸ふわまる

 

 

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会社概要 ~ArtBizとは~ | 株式会社ArtBiz/ArtBiz税理士事務所

 

 

210216 30歳までに知っておきたい経済の知識『ふるさと納税の正しい知識』

こんにちは。ふわまるです。

 今日はみなさん大好きなふるさと納税についての学びです🌸

 

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30歳までに知っておきたい経済の知識『ふるさと納税の正しい知識』
ふるさと納税をきっかけに納税について知る!
 
本日も南先生の授業でした。
前回の『確定申告』についてはこちら↓
 
 
シンプルに言うと、
2000円で、米10kgと豚肉3kg、りんご一箱とシャインマスカット一房がもらえる!」 以上!
 
 
ふるさと納税の正しい知識
 
あなたは毎月、給与明細を見ていますか?
 
確定申告?
寄付?控除?
節税?非課税?
 
給与明細の引かれている分をしっかり確認しよう!
所得税・住民税・厚生年金などが高すぎる・・・という人は、ふるさと納税をした上でサラリーマンのメリット(住宅ローン組めるなど)を使おう。
 
 
ふるさと納税は「寄付
そして寄付により節税になる。
 
※つまり正確に言うと納税ではない。
※税金を払っていない低所得者/専業主婦は、ふるさと納税してもただの寄付になりお得ではない。
 
 
 
応援したい自治体に寄付ができる制度のこと。
実質2000円の負担で返礼品を受け取れる!※人によっては10万円以上!
 

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ふるさと納税を今やるべき理由
 
12月は駆け込みシーズン お早めに~
・返礼品の品切れ
・後回し
・帰省中に受け取れない
 
 
 

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ふるさと納税の対象者は?
 
今年(1月~12月)の所得があって、所得税や住民税を払っている人。
 
 
確定申告が必要な条件とは?
 
・複数の会社から給与をもらっている
・給与収入が2000万円以上
・副収入の所得合計額が20万円以上
源泉徴収なしの外国企業からの退職金あり
・年末調整でカバーできなかった〇〇控除を受ける
 
 
シミュレーションするならこのサイト!
 
・さとふる
・ふるなび
・ふるさとチョイス
 
サラリーマンはどれでもOK!
控除を併用する人はふるさとチョイス、楽天ふるさと納税がおすすめ
個人事業主フリーランス、自営業の人は、さとふる一択
 
※注意 
 シミュレーションだけのおすすめです。
 商品を探すのは全サイトを見てください。
 
 
■ワンストップ特例とは?
 
ふるさと納税をする→②納税者に連絡→③住民税の減額(ふるさと納税した翌年)
 
ふるさと納税の寄付金控除を受けるときの申請方法の1つのこと。(もう一つは確定申告)
 

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サラリーマンはワンストップ特例がおすすめ!
 
 
ワンストップ特例を使える条件
 
ふるさと納税先の自治体数は5自治体まで!!
 例えば北海道の内でも、複数のふるさと納税ができる。(自治体であって都道府県ではないので注意!)
 
②確定申告や住民税申告をする必要のない給与所得者!!
 
 
ワンストップ特例の手順
 

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もっともお得?
還元率なら「ふるさと納税ガイド」
 
が、
 
還元率は気にしちゃダメ!
食べたいもの食べて!
要らないものは買わない!
 
 
冷蔵庫/冷凍庫の中は、あなたの「欲」を表している。
投資にしても同じ!欲深い人は失敗する!
 
スッキリしましょう!
 
 
ふるさと納税品の購入は12月では遅い!!!
 
2021年11月2日(文化の日
ふるさと納税品の購入」の日 にしましょう
 
 
南先生が選んだふるさと納税
・宮崎県「都城(みやこのじょう)市」の宮崎牛
 
 
【質問】
副業による雑所得と給与所得がある場合、合算した所得金額でふるさと納税可能額が決まるのでしょうか?
→そうです。確定申告が必要なのでご注意を。
 
 
いくらまでできますか?
→シミュレーションしてみてください。
 
 
医療費控除のために確定申告をします。その場合はワンストップ制度は使えますか?
→使えません。

 

 

●感想●

ふるさと納税、みなさんやってますか?CMやニュースなどでよく見ますが、6割くらいの人はやってないそうです!正しい知識をつけて、欲張りすぎず、チャレンジしてみたいですね🌸ふわまる

 

貼り付けているグラレコは、ゆんさんという方が書かれたものだそうです。とってもかわいくて好きです☺♡

 

 

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210215 意思が弱くても回せる『ズボラPDCA』

こんにちは。ふわまるです。

 ズボラ女子、ズボラ男子必見の学びです🌸

今日もよろしくお願いします!

 

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意思が弱くても回せる『ズボラPDCA
 
美容室ディアーズ代表 北原先生
『弱くても最速で成長できる ズボラPDCA』の著者
 
 
ブログを書き続けられない人
とりあえずブログ頑張ります!
なんのために、いつまで頑張るの?
 
なにも決まっていない状態から始めてしまうと、PDCAがうまく回らない
ズボラはゴールが決まっていないと続かない
短期的な目標を繰り返す 1週間とか 1ヵ月とか
短距離走を何度も繰り返すイメージ
 
1週間やって成果が出たら、また一週間!
 
短期的な目標を立てて、成果が出たらそのまま続ける。成果が出なかったらやめる。
小さな成功体験を積み重ねる!
引き際が大事!
 
 
PDCAを回せる人と回せない人の違いは?
 
自分との約束を守れるか、守れないかの違い
 
今に満足している人は動けない
負の感情があるからこそ本気で動ける
 
 
■メンタルが弱くても結果はでる?
 
でる!
行動を積み重ねた人は絶対結果がでる!
メンタルが弱い=繊細
だからこそ仕組みをきっちりマニュアル化するため強い事業を作れる
 
 
■Plan(計画)を立てる時に重要なことは?
 
自分がやりたいことではなく、オファーが来たものから取り組むと成果が上がりやすい
 
必要とされていることを大きく展開し利益を出すことが大事!
 
やりたいことと、儲けることは別軸で考える
 
求められていること=収入確保
やりたいこと=趣味でやる
 
 
■Do(実行)するときに重要なことは?
 
実行中は、やり切るまで成果を求めない
 
お金になることは大きく2つ
・他の人が出来ないことを代わりにやってあげる
・他の人ができるけどめんどくさいことを代わりにやってあげる
 
これを低価格からやってみる
 
 
自己満がお金になることはありますか?
ある一定を超えたらお金になる
市場に出ている人より突き抜けないとダメ
突き抜けるまでやり切れるかが大事!
 
 
■Check(検証)するときに重要なことは?
 
達成できなかったら、何か小さい改善(追加)してから再挑戦すること。
そして小さな成果(変化)を再現させる。そして回数を重ねる。
 
なぜ成果が出せたのか。を言葉で説明できないと再現性のある行動ができない
見込み客、メンター、同業者に話してみる。(壁打ち)
成果が出せる人はプレゼンが上手
 
お客様に直接話を聴くことでブラッシュアップしてどんどん成果が出る
感想、意見をたくさんもらうことが大事!
 
広告を出してみて、市場の反応を探る
 
 
■Action(改善)するときに重要なことは?
 
100の内、成果を出しているのは30
残り70は成果が出ていないもの
その70を、成果を出している残り30に取り込んでどんどん大きくしていく。
 
センターピンを意識する
なぜ成果が出たのか、自分の行動でなにが一番のセンターピンになっているか
 
そんなにやりたいことではなくても、ちょっと儲けたらやりたくなる
 
成果が出ているものでも、飽きたり、やめたくなったらどうしたらいい?
→儲かるものを自動化、再現化させることで、やりたい人に任せて、取り分を折半すると良い
 
 
■ズボラな人にとって大事なことは?
 
自分の行動を設計しましょう!
朝起きたら〇〇をするとか、夜8時を過ぎたら固形物を食べない とか

 

約束を破ると、人は離れる!

 

 

 

●感想●

今日の先生は元々美容師で、夜中1時とか2時まで働いてから、朝5時まで勉強して、8時まで3時間だけ睡眠とって、出勤・・・という超ハードな生活を、儲かるようになるまでずっと続けておられたそうです。努力家!!

ズボラならではのPDCA戦い方を学びました🌸ふわまる

 

 

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北原孝彦 公式サイト|ゼロから4年で100店舗!美容室の爆速成長ノウハウを発信中

 

210214 30歳までに知っておきたい経済の知識『確定申告の正しい知識』

こんにちは。ふわまるです。

ハッピーバレンタイン♡

素敵なバレンタインDAYをお過ごしでしょうか?私は今日も学び+アウトプットブログ更新中です🌸

 

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30歳までに知っておきたい経済の知識『確定申告の正しい知識』
 
#世界最速で日経新聞を解説する男 南祐貴先生
 
 
■そもそも確定申告とは?
 
要するに『自己申告』で出たお金(=控除&経費)入ったお金(=収入)を申告すること。
 
確定申告は2種類
・白色(シンプル)
・青色(難しいけどお得)
 
 
お金持ちになりたければ・・・税金と政治を知ること。
 
日本人の問題点3つ
 
①給与明細を見ない。税金を知らない。
②確定申告をしたことが無い。
③投票に行かない。
 
だから一生、貧乏人。
 
 
所得税等の確定申告
毎年1月1日から12月31日までの1年間に生じた全ての所得の金額とそれに対する所得税等の額を計算し、申告期限までに確定申告書を提出して、源泉徴収された税金や予定納税でおさめた税金などとの過不足を清算する手続きのこと。(国税庁HP)
 
 
控除とは
ある金額から一定定額を差し引くこと。
年間収入(各種控除)→ 課税所得×税率=税額
 
控除の対象となるもの
・医療費
・住宅ローン
・生命保険料
・小規模企業共済等掛金
 
 
 
■この1冊だけ買って!
 
『何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えてください!』
著者:大河内薫さん
 
フリーランスの人だけではなく、会社員の人も読んだら役に立つ!
 
 
 
■確定申告あるある~みんなが知りたいこと
 
Q.経費になる?ならない?どう判断したら良い?
 
→自分の所得に関係しているお金。自分で客観的にみて納得できれば経費になる。
  事業に関わる経費はOK!
  事業に関係してない経費はNG!
 
 
Q.領収書を紛失してしまいました・・・
 
→自己申告です。
 事実としてお金を使ったのであれば出金伝票に手書きで記載でOK!
 
 
Q.個人事業主から法人に切り替えるタイミングは?
 
→一般的には、売り上げ1000万円以上(税引き後700万程度)になった場合。
(南先生は、早めに法人化したほうが周りから応援してもらえるからおすすめとのこと。年収200万円程度でも。)
 
 
 
■良い税理士の見分け方
 
 × ダメな税理士
固すぎる税理士 & 柔らかすぎる税理士
 
⇒このタイプの税理士は、税務署がきたら逃げる。
 
 ○ 良い税理士
経営者の事業を心から応援。適切なアドバイスをしてくれる。
 
⇒このタイプの税理士は、税務署がきても戦ってくれる。
 
 
 
■選挙に行こう!
 
選挙に行かないと、若者は搾取される・・・
だから選挙へ行こう!
ちなみに参議院選では20代、30代の投票率31%・・・低い!
 
誰に投票するか
 ↓
誰でもいい!適当でOK!とにかく投票に行くことが大切!
20代、30代の国民が適当でもいいから投票することで票が分かれる。
そうなると、政治家たちは20代、30代の若者のために税金を使わないと落選すると判断し、若者にとって良い政策を考えてくれるようになる。
 
現状は高齢者の投票率のほうが高いので、高齢者を優遇するような政策に力を入れている・・・。

 


●感想●

日本人はお金の知識を学校で教えてもらえないので、大半の人が確定申告の知識がないと思います。しっかり知識をつけて賢く生きていく力が必要ですね。税務署でも優しく教えてくれるそうなので、わからない人は聞きに行ってみてください🌸ふわまる

 

 

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南 祐貴 | セカニチの日常 / 🏉ラグおじ (@yuki_minami) | Twitter